Любой бизнес начинается со стратегии – четкого понимания желательного для компании образа будущего. Консалтинговая группа «НЭО Центр» помогает клиентам формировать стратегическое видение будущего бизнеса и совершать стратегический выбор, обеспечивая соблюдение интересов всех заинтересованных групп: акционеров, менеджеров, партнеров.

Формирование систем управления бизнесом

• анализ существующей модели бизнеса
• построение оптимальной модели бизнес-процессов
• построение оптимальной организационной структуры
• формирование методологической базы управления бизнесом
• формирование нормативно-регламентной базы ведения бизнеса
• разработка плана мероприятий перехода от существующей модели бизнеса к оптимальной модели

Проведение маркетинговых исследований и разработка маркетинговых стратегий

• анализ актуального положения компании на рынке: потребительские рынки, конкурентные стратегии, емкость рынка, доля компании на рынке и т.п.
• формирование прогноза развития бизнеса: целесообразность модернизации, мероприятия для достижения целевых показателей и т.п.
• формирование рекомендаций по позиционированию и продвижению
• формирование маркетинговой стратегии

Разработка рекомендаций по совершенствованию налогового и бухгалтерского учета, Due Diligence

• совершенствование налогового и бухгалтерского учета:
  - анализ существующей практики ведения учета и формирования отчетности;
  - формирование рекомендаций по совершенствованию существующей практики ведения учета и формирования отчетности
• Due Diligence:
  - сбор данных по выбранным аспектам должной проверки;
  - проведение анализа собранной информации;
  - формирование заключения о текущем состоянии бизнеса в рамках выбранных аспектов

Задать вопрос

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

Сообщение успешно отправлено

Закрыть

*
*
* Ваше сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения